今年以来，国际经济形势复杂多变，国内经济发展面临的困难增多，全国供销合作社系统认真按照总社五届四次理事会议的安排部署，在国内经济下行压力加大的情况下，采取了一系列推进改革发展的工作举措，积极主动地应对各种新情况、新变化，攻坚克难，全系统仍然实现了较快增长。1-9月份全系统实现销售总额17145.6亿元，同比增长26.7%；全系统企业汇总利润123.6亿元，增长24%。
一、全系统经济运行基本情况
(一)农资销售持续增长。1-9月份，全系统共销售化肥11309.9万吨，同比增长11.3%，增幅较去年同期增加7.1个百分点；销售额3800.8亿元，增长22.8%。化肥库存1997.2万吨，增长19.7%。化学农药、农用薄膜、农用机械类、种子种苗饲料等其他农业生产资料销售额也有较大增长。
(二)农副产品购进快速增长。1-9月份，全系统农副产品购进总额达3185.9亿元，同比增长26.4%。农副产品市场交易额1988.3亿元，同比增长33.6%。全系统共购进棉花405.8万吨，增长57.5%，销售棉花358.5万吨，增长18.7%。粮食油料、干鲜果蔬等主要大类商品销售额均有较大幅度增长。
(三)日用消费品零售额增长较为平稳。1-9月份，全系统日用消费品零售额达5152.9亿元，同比增长28.6%。其中，城镇销售额3038.6亿元，增长24.1%，乡村销售额2114.3亿元，增长35.5%，乡村增幅比城镇高11.4个百分点。乡村销售额占全系统消费品零售额达到41%，与去年相比提高了2.1个百分点，呈现出农村市场发展加快的特点。
(四)再生资源回收业务稳步发展。1-9月份，全系统再生资源回收额944亿元，同比增长37%；销售额1094.6亿元，增长36.6%。与今年1-6月份相比，再生资源回收额和销售额分别增长62%和61%。
(五)对外贸易增长明显放缓。1-9月份，全系统进出口总额423.8亿元，同比增长0.9%。其中，进口额224.1亿元，同比增长21.9%；出口额199.7亿元，同比下降15.5%。
(六)服务业、仓储运输、房地产开发、资产经营等业务发展势头较好。1-9月份，服务业实现营业额27.8亿元，同比增长12.7%；仓储运输业实现营业额17.1亿元，同比增长27%；房地产开发经营额实现55.2亿元，同比回落7.3个百分点，但回落趋势减缓；资产经营额48.9亿元，同比增长24.3%。
(七)基层供销社商品购销运行平稳。1-9月份基层供销社商品购进总额累计3393.6亿元，同比增长27.3%；销售总额3754亿元，同比增长28%，略高于系统总体经济增长速度。
二、经济运行中的突出问题及原因
(一)主要经济指标增速放缓，主营业务增幅回落。今年以来，受世界经济复苏步伐放慢、国内外需求放缓、国内经济下行影响，全系统各项主要指标虽然保持了较好的增势，但增速明显放缓。1―9月份销售总额增速较去年同期回落9.3个百分点，其中：化肥销售额增幅较去年同期回落14.1个百分点，粮食油料、干鲜果蔬等主要农副产品销售额增幅回落37个百分点，棉花销售额增幅回落67.8个百分点，日用消费品零售额增幅回落5.8个百分点，再生资源回收额增幅回落24个百分点，进出口总额增幅回落22.5个百分点。主要原因有：农资行业，由于国内市场需求不足，新疆、内蒙等地新增产能开始释放，主要品种化肥价格走低，同时印度等国际市场需求低迷，农资出口形势不如往年，市场成交疲软；农副产品价格回落，对系统农副产品销售额带来较大影响；日用消费品行业受消费需求不振、人力和房租成本上升、市场竞争加剧、网购交易冲击等因素影响，增长放缓。由于纺织品服装外部需求不振，棉花供过于求，价格大幅回落，经营持续走弱，市场成交清淡；再生资源行业，受国际国内市场影响，废钢、有色金属价格持续下跌，导致业务量大幅萎缩，企业经营困难。
(二)受成本价格等多因素影响，行业利润空间收窄。1-9月份，全系统企业汇总利润增幅较去年同期下降16个百分点。农资行业，化肥出厂价居高不下，售给农民的价格又不能太高，两头挤压，行业利润微薄；棉花行业，2011棉花年度产量增加，用量减少，价格持续下跌，市场以国家收储为主，购销价格倒挂，造成有进口棉配额的经营企业才有盈利，没配额的就库存积压或形成亏损；日用消费品行业，人工成本大幅上升，平均上涨20―30%，部分地区房租涨幅达30%以上。另外，由于汽油价格上升等因素影响，企业的物流费用也大幅上涨。
(三)国家政策调整带来影响，企业稳定经营难度大。家电下乡补贴、再生资源增值税先征后返等优惠政策到期后，新的政策尚未出台或落实，对家电、再生资源行业经营形成制约。化肥业务，由于氮、磷复合肥从全年出口变为下半年出口，企业化肥销售数量和利润受到较大影响。棉花业务，由于国家为保护棉农利益对国产棉施行最低保护价收储政策，而国内市场棉花价格由于受国际、国内市场供求关系的影响，远低于国家最低保护价格，造成棉花经营企业市场经营空间受到严重挤压，商机有限。
(四)融资难、融资成本高问题持续，企业发展后劲不足。在市场流动性仍不宽松，信贷供给不足的环境下，由于系统企业多是流通性经营企业，经营规模相对较小，盈利能力较低，并且融资渠道较为单一，融资难、融资成本高的问题依然突出，企业平均贷款利率比去年同期增加0.4个百分点，企业财务成本增加。在建项目和拟建项目由于融资困难，影响按期建成投产和及时开工建设，最终会造成企业的发展后劲不足。
(五)现代企业制度尚未完全建立，企业管理水平有待进一步提升。系统企业在规范化、现代化的制度和管理体系建设方面相对滞后，现代企业制度尚未建立或不完善，产权不清，责任不明，缺乏有效的约束激励机制。有些企业管理松懈，决策程序不严，制度缺失，极易造成经营失误，增加风险。有的企业管理不善，方式粗放，造成经营成本不合理的提高，经济效益低下。有些企业在经济形势比较好的时候不注重解决历史遗留问题，不注重企业积累，不注重管理水平的提高，一旦市场形势发生变化，企业危机四伏，经营困难。
三、工作建议
尽管前三季度经济发展增速回落明显，但依据全系统以往的运行趋势，预计系统全年销售总额会突破2.5万亿元，创出新高。同时，要看到，在当前形势下，我国经济发展面临的国际环境仍很严峻，国内形势依然复杂，经济趋稳的基础尚不稳固，对此，必须高度重视，认真对待，继续把稳增长作为一项迫切任务抓紧抓好，努力实现全年经济发展目标，以优异成绩庆祝党的十八大胜利召开。工作中要注意把握好以下方面：
(一)加强对市场形势的研判。经济运行形势错综复杂是当前的突出特点，也是我们实现年初工作目标的最大挑战。本轮经济增长回落既有外部环境恶化的原因，又有结构性矛盾和经济增长周期的原因。要清醒地认识到，由于我国经济已经进入转型期，经济发展依赖的条件已经发生重大变化，传统发展模式下的高增长难以持续，经济回落有其客观必然性。在这种错综复杂的经济形势下，要加强调研，提高分析和判断能力，准确把握宏观趋势，有针对性地采取应对措施，减少经营风险，实现稳定和增长。一方面要加大对国家相关政策的研究、分析和运用，加强与相关部门的沟通，把各项优惠政策用好用足，另一方面要重点加强对农村市场发展的研判，切实把握农村市场发展潜力大，发展速度加快的趋势，发挥系统优势，在开拓农村市场、扩大农村消费方面取得新突破。
(二)全力抓好主营业务。农资、农副产品、日用消费品、再生资源等业务是全系统经济稳定发展的重要基础，直接决定着系统经营总体规模大小和效益的高低。在经营业务上，农资企业要充分发挥系统农资经营网络优势，全力做好秋冬播种用肥供应工作和明年春耕农资的储备工作，保障质量安全，加强差异化产品的研发、推广和营销，强化科技服务工作，提升终端销售服务能力，稳定市场份额；抓住接下来的化肥出口期，扩大化肥出口量；保持合理库存，防范明年价格下行带来的风险；进一步提高农药、农膜、农机、种业等经营业务规模和盈利能力。棉花企业要积极做好新棉收购工作，保护棉农利益，发挥供销合作社棉花流通企业骨干作用，以交储为重点，密切配合做好国家统一收储工作，要采取现货期货相结合，降低市场风险，加快推进产业转型升级和整合重组、联合发展，提高抵御市场风险的能力。日用消费品企业要充分运用元旦、春节等商机，拓展“双节”货源，积极促销，充分挖掘城乡市场消费潜力；大力发展联采业务，发挥规模优势，降低采购成本；加强对库存、应收账款等资产管理。农副产品行业要充分依托系统内农产品流通企业、批发市场、连锁超市以及专业合作社等多种力量，加强保障市场供应工作，开展“农超对接”、“农批对接”、“农校对接”等产销对接业务,注重发挥农产品行业协会在促进农产品流通方面的作用。再生资源企业要密切关注市场行情，积极利用废家电拆解政策，推进家电拆解工作。
(三)稳步推进项目建设。要结合国家产业政策，加快培育和储备一批潜力大、前景好的项目，充分发挥项目库的功能和作用，高度重视项目建设，加大对重点项目的管理和扶持力度，推进项目尽快建成并产生效益。继续深入推进“新网工程”项目建设，认真总结“新网工程”开展六年来的建设经验，提前谋划今后“新网工程”项目建设的重点和方向。积极运用、落实总社与大型商业银行、大型企业集团签署的战略合作协议，拓展联合合作空间，增强项目融资能力，保证项目建设资金需求。
(四)切实推动经济结构调整。随着外部经济环境的变化，系统内部产业结构过于单一、企业竞争能力弱、盈利能力低、易受经济政策影响和脆弱性等问题进一步暴露。因此，推动系统经济结构调整，加快产业升级，拓展新兴产业的任务尤为迫切。全系统要有强烈的忧患意识和紧迫感，抓住我国工业化、信息化、城镇化和农业现代化深入推进的机遇，加快发展现代物流、农村金融、社区服务、科技服务等新兴服务业，推进电子商务和物联网技术的应用，积极进军加工制造业，重视对外经贸工作，进一步拓展经营服务领域，优化自身经营结构，不断培育新的经济增长点。
(五)努力提高企业管理水平。要强化企业制度建设，加快建立现代产权制度和规范的公司治理结构，形成主体明晰、产权多元、科学合理的股权结构。要进一步规范股东会、党委会、董事会、监事会、经理层之间的权责，形成协调运转、有效制衡的机制。要完善财务管理制度，控制经营成本，提高资金使用效率，加强对金融工具的应用能力，拓宽融资渠道。加快构建风险管控制度，做到决策环节公开透明、科学论证。要加快建立指标合理、公正透明、有效激励、奖惩分明的薪酬动态管理制度，强化绩效考核，充分调动企业管理者和广大员工的积极性。来源：中国供销合作网
