近年来，中国农业银行不断加大扶贫投入，金融扶贫工作取得积极进展。同时，该行一直致力于探索金融服务乡村振兴战略的路径。展望未来，农行将如何更好服务“三农”？经济日报记者专访了中国农业银行副行长王纬。
记者：近年来，农行进一步加大脱贫攻坚金融服务力度，目前成效如何？
王纬：农行金融扶贫工作取得积极进展。具体来说，一是贫困地区贷款投放显著增加。截至6月末，我们在832个国家扶贫重点县的贷款余额达10331亿元，较年初增长1092亿元，增幅11.82%，高于全行贷款平均增幅；二是深度贫困地区贷款增长较快。截至6月末，深度贫困地区各项贷款余额3724亿元，高于全行贷款平均增幅；三是精准扶贫贷款规模持续扩大。截至6月末，精准扶贫贷款余额3635亿元，较年初增加335亿元，增幅10.14%，高于全行贷款平均增幅；四是基础金融服务稳步提升。目前，我们正在积极构建“人工网点+自助网点+惠农通服务点+互联网线上渠道+流动服务”五位一体服务渠道网络，努力解决贫困地区服务网络薄弱、金融服务难问题。同时，我们还将尽快新增57个贫困地区乡镇人工网点、44个自助网点；五是东西部扶贫协作有序开展。12家东部行结对帮扶“三区三州”12个地市，上半年已梳理潜在招商项目36个，选派7名处级干部到“三区三州”行交流任职，并按“双百”干部人才结对帮扶计划，选派100名科级干部交流任职；六是教育就业扶贫行动进展顺利。我们举办了“金穗圆梦”助学活动，全行募集资金5178万元，精准资助了3996名来自“三区三州”等地区的贫困家庭大学生；七是消费扶贫工作持续推进。通过总行“益农融商”公益商城、“惠农e通”平台“电商扶贫”专区、线下直采等方式，已直接购买贫困地区农产品1500万元，帮助销售贫困地区农产品9000余万元。
记者：农行在探索金融支持乡村振兴方面有什么好的经验可以分享？
王纬：一是要做好顶层设计。乡村振兴战略涉及面广，金融需求种类繁多。为此，农行总行制定出台金融服务乡村振兴政策制度和实施方案，明确全行服务乡村振兴的目标任务、服务重点和政策保障。围绕总行确定的重点领域和目标任务，分支行加强组织推动，将服务乡村振兴的各项工作目标化、清单化、项目化、责任化，落实到具体责任人，明确工作时限和具体要求，确保服务乡村振兴各项政策措施落地实施并取得实效。
二是要因地制宜探索服务模式。我国农村幅员辽阔，乡村振兴金融需求主体也千差万别，这就要求我们因地制宜提供金融服务。农业银行根据不同类型客户需求，积极创新服务模式，形成了一整套成熟的、可复制的农村金融服务模式体系。
三是要充分利用现代金融科技手段。随着移动互联网技术广泛应用于农业农村各个领域，现代金融技术已成为服务乡村振兴的重要手段。农行积极顺应这一趋势，将互联网金融服务“三农”作为全行的“一号工程”，依托自主研发的“惠农e通”平台，做实网络融资、支付结算、农村电商三大服务功能，加强三大业务功能协同融合，让更多县域农村居民享受到现代化、低成本的金融服务。
四是要加强多方合作共同支持乡村振兴。实施乡村振兴战略是一盘大棋，服务乡村振兴仅靠金融力量是远远不够的，需要联合社会各界力量。为此，农行积极加强与国家发展改革委、财政部、农业农村部等部委合作，深化与国家农业信贷担保体系、风险补偿基金、地方中小型涉农产业基金等的合作，加大与大型农业产业化龙头企业、金融同业合作力度，力争发挥各自优势，共同做好金融服务乡村振兴这篇大文章。
